Procesmodellen

1. Supply Chain Resilience-procesmodel

Det første værktøj er en procesmodel for supply chain resilience, hvor et tværorganisatorisk team fra virksomheden deltager. Teamet består typisk af repræsentanter fra:

  • Salg
  • Produktion
  • Indkøb
  • Produktudvikling
  • Økonomi
  • IT

Processen gennemføres i fire faser:

  1. Kortlægning af forsyningskæder
    Overblik over leverandører, afhængigheder og kritiske forbindelser.
  2. Individuel vurdering
    Medarbejdere vurderer sårbarheder og kapabiliteter ved hjælp af software.
  3. Fælles vurdering
    Teamet samler og diskuterer vurderingerne i et fælles, softwareunderstøttet overblik.
  4. Handleplaner
    Konkrete og prioriterede indsatser, der styrker robusthed og reducerer risiko.

Formålet er at skabe fælles forståelse, bedre beslutninger og målrettede handlinger.

Herunder finder du link til procesmodellen som værktøj samt vejledninger til brug af værktøjet mv.